Home > Trainingsaanbod > Effectief leiderschap
Effectief Leiderschap
A: Wat je bedoelt, heb je niet op die manier gezegd
B: Ik heb het wel gezegd, jij moet het verkeerd begrepen hebben
A: Hoe dan ook, ik denk er anders over
B: Zeg dát dan
A: Dat zèg ik nu toch?!
In een teamoverleg zijn duidelijke afspraken gemaakt. Alle inspanningen ten spijt, het komt niet tot de actie die jij voor ogen had. En op het moment dat je iemand hier persoonlijk op aanspreekt, ontstaat er weerstand.
Wat is er overgebleven van het kersverse commitment?
Ondanks je bevlogenheid blijkt het soms knap lastig om mensen mee te krijgen.
Intussen
-sta je zelf regelmatig brandjes te blussen
-kom je telkens doodmoe thuis
-voel je je machteloos en onbegrepen
-ligt een burn-out op de loer
Kop op en stuur bekwaam op commitment aan!
In deze maatwerk training leer ik managers om hun teams productiever te maken, zonder dat ze hoeven te pushen, boos hoeven te worden of zelf alles moeten oplossen.
Dit trainingsprogramma omvat
- Eigen voorkeurstijl (h)erkennen
- Toepassen van invloedstijlen
- Grip op onbegrip
- effectieve gespreksvaardigheden
Resultaat
- Meer betrokkenheid met minder inspanning
- Actie als reactie
- Een prettige werksfeer
- Afspraken worden nageleefd
Daar waar mensen zich betrokken voelen wordt het nemen van verantwoordelijkheid een vanzelfsprekendheid.
Al mijn trainingsprogramma’s doorlopen steeds vier fases
Fase 1 omvat het weten van het (on) gewenste gedrag en het effect daarvan op anderen.
Fase 2 omvat het snappen hoe het in theorie anders kan.
Fase 3 omvat het kunnen toepassen van effectieve gespreksvaardigheden
Fase 4 omvat het willen toepassen in de dagelijkse praktijk.
